2011年10月10日，盈科全球总部、北京办公室全体工薪人员工作会议在多功能厅召开，主任助理、北京办公室执行主任李律师主持会议，对如何做好行政工作做了主题发言，并就近期工作做了安排和部署。
  李律师夹叙夹议，从七个方面对如何做好行政工作进行了热情洋溢的发言。他发言的内容概括为“六个三，八个字”：
  一、增强三种意识。即战略全局意识、主人翁意识和形象窗口意识。盈科是一个综合性的全球化律师事务所，工薪人员的工作非常重要，只有增强以上三种意识才能做到政策上明白，业务上精通，工作上内行，成为本职工作的行家里手。
  二、明确三个定位。即服务、管理和细节。律师行业是服务行业，为客户和律师服务是工薪人员的天职，提供优质服务基础上的管理是我们事业成功的必要条件。细节决定成败，对细节的追求和把握是做好一切工作的金钥匙。
  三、秉持三种理念。即共事是一种缘分、快乐地工作、做事就是做人。秉持这三种理念使我们的繁重的工作变得轻松，同时也让我们懂得珍惜和感恩。
  四、提高三项能力。即口语表达能力、写作能力和沟通协调能力。多花时间成长自己，少花时间埋怨别人，不断锻炼自己，争取不断进步。
  五、养成三种习惯。即规范、节俭、学习。规范是为人做事的良好习惯，节俭是传统美德，学习是追求进步的不二法门。
  六、推行三零制度。即做到零投诉、零失误、零距离。态度决定一切，工作要负有责任感和使命感，把失误率降到最低，拉近与客户和律师之间的距离。
  七、团结、严谨、热情、高效。这是对行政管理团队工作作风的具体要求。无论是与客户还是与律师的沟通，都要敞开心扉，以严谨的作风、热情积极的态度，饱满的精神，保时保质地做好我们的本职工作。
  此外，李主任部署了近期工作。盈科将进一步明确岗位分工，建立人力资源考核制度，并定于2011年12月4日在北京会议中心举行十周年庆典。
  盈科是一片沃土，作为盈科人，我们应始终以“是否有利于提高客户满意度，是否有利于更好地为律师服务”为衡量标准，植根沃土，追求卓越。
  李主任热情生动的发言获得参会人员热烈的掌声，他的发言大大鼓舞了工薪人员的士气。我们将力争在盈科这片我沃土上发挥聪明才智，不负盈科对我们的信任，不负追求卓越的理想。